今までのやり方をダメ出しされたら？

こんにちは！
今日も一皮むけました！山咲です。

今日のテーマはこちらです。
↓
今までのやり方をダメ出しされたら？

もし、あなたが
勤務先の始業時間。6人がけの会議室で
上司と打ち合わせ。
準備してきた異動先のプロジェクト
会議の段取りを上司と詰める。

私は用意した内容を説明して
ホッとしている時。上司がつぶやく。

「山咲くんはこの後どう動く？」

私は質問を予想していたので、
答えると

「それだと、うまくいかなかった時も
あるだろ。頑張りが無駄になったことが」

「だったら、やらない方がいい」

「頑張る方向性が大事なんだ。
そして状況の見極めが」

え、このやり方でうまくいっていたんだ。
そりゃ、うまくいかない時もあるけど。
誰がどう見たって、このやり方しかないだろう。

自然に歯を食いしばっていて、
何も言葉が出てこない。頭に血がのぼる。

なんとか絞り出した言葉が
「大丈夫です」と言って、その後の
会議の内容は覚えていない。

なんて状態なら、もったいない！
一皮むけていない可能性大です！

それが、
「え！？もっと
いい方法あるんですか？
教えていただけるんですか？』

と、即答。

すると、

上司から新しいノウハウを
教えてもらえる。

ってなったら
よくないですか？

じつは、これって
カンタンなんです。

大事なことは
フィードバックなんです。

この話はに私に起こったことです。

今までの私なら、
上司の話を聞いて、反射的にムッとして
反発していました。

なぜなら、
自分がダメ出しをされた！と
受け取ったからです。

でも、今回は、
ありがたく受け取りました。

なぜなら、
自分がさらに進化するためには
フィードバックが必要だと
知っているからです。

でも、そんなこと
どうしたらできるの？と思う、
そんなあなたに
手渡したいポイントは3つあります。

ポイント1　全てマル
ポイント2　事実を見にいく
ポイント3　〇〇〇を書く

今日はポイント３について、
お話ししますね。

あなたは
フィードバックを受け取ったら
どうしていますか？

何かに書いていますか？
フィードバックを使っていますか？
私は使っています。

フィードバックに対して、
発言した上司の考え、背景を考える。

私のどのような事実から上司が
判断したのか考える。

フィードバックをいつ、どのように
使うか、または使わないのか考える。

そして、フィードバックに基づく行動を
手帳に記入する。

これはじつは、
誰でもできるようになるんです。

それは、
方眼ノートを書いているから
なんです。

あなたも、
フィードバックを活かして、
いつでも最高の成果を出して
くださいね！是非とも！

今日も一皮むけて、新しいジブンで
最高の今日を過ごしましょう！
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